Ajuntament de Vila-real

Duración: 60 horas

Horario: miércoles de 15.30 a 20.30 h (no habrá clase el 8 de octubre)

Destinatarios:

Este programa de innovación empresarial y creatividad competitiva va dirigido a pequeños empresarios, comerciantes, emprendedores y en general todos aquellos interesados por comprender los mecanismos de la innovación y su aplicación al ámbito del comercio y la pequeña empresa.

El enfoque del curso se basa en análisis de experiencias eminentemente prácticos reduciendo al máximo los fundamentos teóricos y facilitando información y capacidades de aplicación de los principios, técnicas y herramientas de la innovación.

Objetivos:

- Promover en los participantes la actitud innovadora.

- Capacitarles para utilizar herramientas y recursos al servicio de la innovación.

- Prepararles para gestionar la innovación y la creatividad en un entorno empresarial.

- Proporcionar información e instrumentos para conocer y detectar las nuevas tendencias en innovación y aplicarlas activamente en sus negocios.

En el programa se darán todas las pautas para promover la actividad emprendedora y ayudar a cada participante a identificar los puntos fuertes y débiles de su proyecto y las modificaciones aconsejables para su éxito.

Para la consecución de este objetivo, se ha establecido una metodología que pretende:

Fomentar la creación de empresas y el trabajo por cuenta propia estimulando la creatividad y el espíritu de innovación como búsqueda y explotación sistemática de las oportunidades del entorno. Transformar una idea de empresa en un proyecto viable, que facilite la creación de nuevas empresas, estimulando el espíritu de innovación y fomentando la capacidad emprendedora. Fomentar la creatividad como fuente de resolución de problemas e identificación de oportunidades de negocio.

Programa:

- Modulo de observación y diseño de tu modelo de negocio

• Introducción al diseño y validación de modelos de negocio
• Mapa de Stakeholder. Entender mi entorno
• Mapa de empatía. Entender a tu segmento de clientes
• Técnicas de diseño de propuestas de valor
• Diseño de un modelo de negocio. Business model Canvas de Alex Osterwalder
• Describe el modelo de negocio de tu idea
• Patrones de modelo de negocio: patrones de negocio desagregados, patrones de negocios de Long
• Tail de Chris Anderson, patrones de negocios multiplataforma, patrones de negocios Free, patrones de negocio abiertos, patrones SaaS, patrones Crowdsourcing

- Proceso para el diseño e innovación en modelos de negocio

• Módulo de generación y evaluación de tu modelo de negocio
• Técnicas de creatividad aplicadas a la generación de modelos de negocios. Habilidades de convergencia y divergencia y Brainstrorming
• SCAMPER aplicado a la generación de modelos de negocio
• Técnicas de comparación y benchmarking aplicado a la generación de modelos de negocio
• Evaluación estrategia de los modelos de negocio por las fuerzas de Porter
• Evaluación estrategia de los modelos de negocio por análisis DAFO

- Modulo de validación de tu modelo de negocio

• Lean Startup
• Metodologías Customer Development para la validación de modelos de negocio
• Customer Discover: problema-solución. Experimentos MVP. Identificación de hipótesis del modelo
• Customer Validation: problema-mercado. Propuesta de valor y escalabilidad
• Diseño de experimentos para la validación de hipótesis de modelos de negocio
• Customer Creation: marketing y ventas
• Building Company: estructura organizacional y diseño de operaciones
• Consejos para el diseño y validación de tu modelo
• Evaluación financiera de los modelos de negocio