Ajuntament de Vila-real

diumenge, 25 de setembre de 2011

Austeritat, proximitat i diàleg. Els primers 100 dies del nou equip de govern de Vila-real han permés reafirmar amb fets i decisions les tres premisses bàsiques que l'executiu municipal ha posat damunt la taula des de la presa de possessió del govern local, l'11 de juny de 2011, valora el portaveu de l'equip de govern, Javier Serralvo. El regidor ha destacat algunes de les actuacions que s'han iniciat durant aquest període simbòlic de la legislatura com una mostra clara del compliment dels compromisos de l'executiu local amb la ciutadania i la instauració a l'Ajuntament d'una nova forma de fer política, més oberta i propera a la gent.

Austeritat ha estat una de les paraules més repetides pels 13 components del govern municipal, amb decisions fermes per posar fi al "malbaratament que ens hem trobat a les arques municipals, que acumulaven un deute de 4,5 milions d'euros en factures pendents de pagament el passat mes de juny". Han sigut diverses les decisions preses en aquest sentit per fixar un major control de la despesa municipal i reconduir la situació, com per exemple l'elaboració d'un pla econòmic financer i la contractació d'una auditoria externa.

La greu situació econòmica de l'Ajuntament, que arran de la gestió anterior del Partit Popular va tancar l'exercici financer de 2010 amb 2,3 milions d'euros en negatiu, "ha condicionat, i molt, la gestió de l'actual equip de govern, però no per això hem parat, perquè un Ajuntament com Vila-real no pot parar mai", insisteix Serralvo. Respecte d'això, el portaveu municipal recorda que fa només un mes s'ha aprovat una modificació de crèdit d'1,9 milions d'euros que funcionarà com a un "minipressupost" amb el qual implementar les partides que l'anterior govern municipal havia deixat esgotades "i poder funcionar fins al final d'any". En aquest sentit, una de les principals preocupacions d'aquests primers 100 dies ha estat la de dotar el capítol de Serveis Socials dels diners necessaris per poder fer front a les necessitats dels vila-realencs. Els 100.000 euros aprovats per a ajudes d'emergència en són un exemple.

El pagament de les expropiacions de la ronda sud-oest, l'expedient de disciplina urbanística a l'empresa constructora del Palau de la Justícia, la recerca d'una solució consensuada a la recuperació del mercat ambulant al centre o el recent anunci de congelació de l'impost de béns immobles per a 2012 són algunes de les decisions preses en aquests 100 dies. Cara al futur, l'executiu local també ha començat a donar els primers passos per una redefinició del model econòmic de la ciutat, amb la mirada posada en la innovació com a generadora de riquesa i d'oportunitats. I per això s'està treballant, de la mà de la Fundació Globalis, en una candidatura per optar a la distinció de Ciutat de la Ciència i la Innovació.

I a més de les decisions, les actituds, que també han donat un gir de 180 graus en els primers dies de gestió del nou equip de govern. L'alcalde, José Benlloch, i la resta de membres de l'executiu han mantingut reunions amb tots els sectors socials, empresarials i polítics, per instaurar a l'Ajuntament un clima de diàleg que, en l'àmbit exclusivament municipal, s'ha plasmat en la celebració mensual d'una Junta de Portaveus dels grups municipals amb representació al consistori.

La proximitat amb la ciutadania és un altre dels compromisos de l'equip de govern que s'està complint, a través de la Regidoria de Proximitat, que en només un mes de funcionament va atendre un centenar de demandes ciutadanes. Per totes aquestes qüestions, el portaveu de l'equip de govern ha fet un balanç molt satisfactori d'aquest primer tram de gestió al capdavant de l'Ajuntament "pel canvi d'actitud de cara als ciutadans i pel clima de diàleg entre els diferents grups municipals".